お茶の水で標記セミナーを聴講

新規事業でどういう組織にすれば成功するのか・・・

という命題があるため、そのお勉強でした。

 

最初に勤務した化粧品会社では

組織活性のため、いろいろな取組をしていたんだなぁ・・・

今思えば、私がこういう仕事をしているのも、

その最初の化粧品会社のおかげだと感じています。

組織に所属していた時には感じませんでしたけどね

 

組織を出た後に、

守られていたんだ、

人材を大事にする会社だったんだ・・・

と気付きました。

伸びる会社というのは、
組織力があるからなんですね。
能力の高い人がたくさんいても、
統一性なく、バラバラに動いていては
その成果が出ないんですよ。

やらされる・・・のではなく、
ひとりひとりが自主的に取り組むことで、
その力は2倍にも、3倍にもなり得ます。

某サロン様の組織活性化の
アイデアがたくさん湧き出しました。

私がご指導するのではなく、
スタッフさんが自主的に会社を動かしていけるような
環境が整えられればいいなぁ・・・
とワクワクしてしまいました

 

 

 

美容事業のご相談は美容事業経営コンサルタント　ビューティラボへ

経営コンサルタント探しの経営堂へ