インターリスクさんが主宰する

組織能力向上研究会に行きました

テーマは

「理論と実践で学ぶ、はじめてのファシリテーション！」

 

どういう会議が良い会議か、悪い会議か・・・

というところから探りました。

とてもお勉強になりました

コンサルティングセッションでも、
会社によって、
一般社員が発言しにくそうにしていたり、
役員が取り仕切ってたり、
やっても意味ないんじゃないの
・・・なんていう場面に遭遇します。

私は社外の人なので、
そこまでなかなか介入できないのですが、
参考になることが多々ありました。

セッションにぜひ活かしたいと思います

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