こんにちは！

美容事業経営コンサルタント　中野啓子です。

 

企業様の規模によって、

「売れている」「売れていない」の判断する数値が違います。

 

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A社長:この化粧品、すんごく売れているんですよ～♪

中野:えーー！すごいですね！いくつくらい売れているんですか？

A社長:発売以来100個も売れているんです！！

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B社長:この化粧品、全然売れないんですよ～☆

中野:売行きはどれくらいですか？

B社長:月間1万個くらいしか売れなくて困っているんです。

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・・・そんな感じで

企業様によって、

売れている感覚って違うんですよね。

 

「売れている」と実感していれば、

特に改善する必要はないと思いますが、

 

「売れてないから売れるようにしたい」

というご希望が出たら、

細かなところから改善策を探っていくようになります。

 

このA社長、B社長の場合、

売上の規模が違うため、

その改善策は全く違うものになります。

 

例えば、広告するなら、

B社なら毎月ヒトケタ多い売上を目標とするとして、

毎月1000万円以上の広告費を捻出することが可能かと思いますが、

 

A社は毎月1000万円の予算を計上するのは難しいですし、

ヒトケタ多い売上目標のために毎月1000万円も必要ではありません。

 

ご自社の売上を改善したい場合、

・営業政策

・商品開発

・販促企画

・広報企画

・広告企画

・コミュニケーション戦略

・システム

etc,etc・・・・

どの部分を改善すれば効率的に進捗するかを

ご検討いただくことをお勧めします。

 

頑張る事業者様、​いつも応援しています(^^)/

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