美白商品は人気があって売れるけど・・・

こんにちは(^O^)/美容事業経営コンサルタント 中野啓子です。

弊社に仕事を依頼してくださるのは、異業種からの新規参入企業様が多いのですが、もちろん、美容事業運営企業様もあります。

異業種からの新規参入企業様はまず、美容事業を運営するにあたっての、業界のルールとかからお教えすることが多いです。

しょうがないですよね、美容に携わっていない方が美容事業で何が大事かを知らなくっても当たり前と、最近は感じています。


ところがですね、最近は、以前、美容事業に携わっていたという方や、元々大手の美容企業に在籍されていたお偉いさんでも、「知っていて当たり前、知らないと恥」の常識を知らない方とお会いする機会が増えています。

たとえば、どういうことかといいますと・・・

「美白スキンケア」は医薬部外品ではなければ、お肌が白くなる等の効能効果を表現してはいけないということ・・・などです。

美白スキンケア500.jpg

化粧品と医薬部外品では販売できるまでのハードルが違います。

化粧品は届け出制ですが、医薬部外品となると許認可制ですから、処方申請して厚労省の許可が出ないと販売することができません。


世界的に美容商品のシェア1位である天下の○&○に定年までお勤めだったという某企業の顧問の方などは、この話をした際に「え?なんで?」という反応でした。

しかも、その企業の社長さんの前で。

社長さんもびっくりですよね。

信頼できると思って雇っている顧問がそんなことを言うとは・・・

すでに美白商品を開発して、販売していたというから、さらに驚きです。


「化粧品で、美白効果をどうして言えないのか!」

そうお怒りになったのですが、私に怒ったってしょうがありません。

そのルールは法律で決められているのですから。


これ、日本市場上陸を目指していたU.S.Aの化粧品会社様からも言われたことありますよ。

外国のメーカーさんは日本のメーカーさんよりもさらにご理解いただけないことでしたね。


商品コンセプトを立てる際には、効果効能を表現するためには何が必要なのかをぜひ、熟考されて臨まれることをお勧めします。

単に「美白商品は売れる」からといって、誰でもおいそれと販売できるとは限りません。

●東北復興支援の広報勉強会
第37回「メディアへのアプローチ方法」
日時:6月23日(木) 18:30〜20:30 (受け付け開始は18:15)

https://www.beauty-labo.jp/article/14807034.html

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肌アレルギーの原因☆どうする?これからのUVカット!

こんにちは(^O^)/美容事業経営コンサルタント 中野啓子です。

梅雨の合間ですが、今日は暑かったですね〜!

本格的に紫外線防止の季節です。

日焼け止めを塗る画像.jpg

さて、紫外線吸収剤が乾燥させたり、肌呼吸を阻害したりして、肌荒れさせるというのは、周知のことですよね。

自然派のノンケミカル処方ですと、紫外線吸収剤は使わずに、紫外線反射剤を配合します。

紫外線反射剤とは、酸化チタンや酸化亜鉛などですが、より肌に安全な処理をした酸化アルミニウム等でコーティングしたものがよく使われます。

紫外線反射剤は吸収剤よりお肌にやさしいのですが、真っ白くなるし、落ちにくいので、敬遠されます。

この真っ白くなるのを防ぎ、より自然な塗布感に仕上がる、細かい粒子に加工したものが「ナノ化金属」です。

この「ナノ化金属」がヤバいって、先週、知人から警鐘情報が・・・☆

ナノ化されない酸化チタンなどの紫外線反射剤は肌に対して危険性がありませんが、ナノ物質で超安定な金属で皮膚に塗ると皮膚から体内に入り込みます。

ヤバイですよね〜☆

肌って危険なものを体の中に入れないようにする大事な器官なのに・・・ナノ化すると入っちゃう。


なんと、金属アレルギーの原因が、金属ナノ粒子が引き金となり発症し得ることを解明したらしいですよ。

金属アレルギーは、身近な疾患である一方、その疾患発症メカニズムの解明が遅れていましたが、これまで原因と考えられてきた金属イオンではなく、生体内外で自然発生する金属ナノ粒子が引き金となり発症し得ることを解明し、金属アレルギーのマウス実験モデルの確立に成功したそうです。

http://resou.osaka-u.ac.jp/ja/research/2016/20160610_1先週6月10日発表!

図1 金属ナノ粒子が金属アレルギーの発症原因である可能性500.png

科学が進歩しているように見えて、弊害もあるんですよね〜。


さて、どうしますか? 化粧品会社様、ユーザー様?

私は今年の春にディーラー向け新商品パンフレット制作に携わった某企業さんのオーガニックUVカット乳液の行く末が心配です。

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広告にいくらかければ効果的?!

こんにちは(^O^)/美容事業経営コンサルタント 中野啓子です。


早いもので、今年もそろそろ前半が終了しますね。

春夏商材はもう店頭導入が済んだころでしょうか。

秋冬商品のパンフレットや販促物の作成でご多忙の時期ですね!

後半戦のために準備万端整えていきましょう。


ところで、私中野は店頭販売歴32年にプラスして、通信販売歴も10年になります。

通販メーカー様からのご要望があれば、効果のある広告メディアのご紹介もしています。

よく料金を聞かれますので、参考程度でだいたい一般的なものを下記に記しておきますね。


WEBリスティング広告やコンセプトマーケティングなど下記以外の広告媒体につきましては、メールでお問合せください。

https://www.beauty-labo.jp/category/1174440.html


・雑誌純粋広告
 媒体費がピンからキリまでありますが、フリーペーパーで最低20万円くらい、
 大手出版会社だと1ページ100〜200万円 
 モデル代・撮影費等は別途かかります。

・雑誌タイアップ広告 雑誌純粋広告の1割増しくらい

・TV純粋広告 15秒で500万円程度

・TVタイアップ広告 3分間で30万円くらいから

・TVインフォマーシャル 5分間500万円程度から

・サンプリング(イベント) 1〜2時間5000円〜6時間1万5000円程度 

・新聞折り込みチラシ 50万円〜

・DMや会報誌の同梱同送サービス だいたい50万円〜(会報誌の発行部数によります)

・WEBメルマガ広告
 毎日新聞等有名メディアなら5行広告で20万円〜
 (会員数の少ないメディアなら1万円程度から)

・ラジオ広告 1回1分程度で30万円から

・WEBのアフィリエイト 1000円程度のトライアルセット販売で1個につき500円など

まずはお客様に商品を知ってもらうことが大切です。

売れないなぁ〜とお悩みの通販会社様、広告メディアは御社商品やターゲットに合っていますか?

広告メディアはターゲットとのマッチングを第一に考えてセレクトしてくださいね。

たま〜に「リピート率75%を保証」みたいな売り込み営業がありますが、それはあり得ないと思います。

どうぞ、メディアを見る目を養ってくださいね。

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うれしいご報告♪ 今度は37媒体に掲載!

こんにちは(^O^)/

美容事業経営コンサルタント 中野啓子です。


弊社主催の「広報勉強会」にほぼ毎月ご参加くださっている方から、うれしいホットニュースが届きました!


先月も1本のニュースリリースを配信して25メディアに掲載されていました。


今回はそれを12メディア上回る37メディアに掲載実現です。


それも昨日ニューリリースを配信して即日掲載というスピーディな展開。


企業様はウーマンズリーダーシップインスティテュート㈱社の成功事例です。

ウーマンズリーダーシップインスティテュート20160613 yomiurionline.jpg



掲載URLの一部抜粋です。

http://www.yomiuri.co.jp/adv/economy/release/detail/00210085.html

http://www.iza.ne.jp/kiji/pressrelease/news/160613/prl16061313390094-n1.html

http://www.sankei.com/economy/news/160613/prl1606130094-n1.html

http://www.excite.co.jp/News/release/20160613/Prtimes_2016-06-13-19161-2.html

http://dot.asahi.com/print_image/index.html?photo=2016061300102_01

http://www.jiji.com/jc/article?k=000000002.000019161&g=prthttp://best-times.jp/list/ik

http://www.zaikei.co.jp/releases/365646/

http://news.cube-soft.jp/prtimes/archive.php?id=96146

http://bizex.goo.ne.jp/release/detail/899798/

http://news.biglobe.ne.jp/economy/0613/prt_160613_4375203880.html

http://www.oricon.co.jp/pressrelease/32096/

http://news.infoseek.co.jp/article/prtimes_000000002_000019161/

https://markezine.jp/release/detail/618592


前回と違う点が2つあるようです。


前回と同様ではなく、常に上を目指して、それ以上の効果を狙って試行錯誤されているところがすばらしいです!

「まずは、大変うれしかったので、ご報告させていただきました。
先生のご指導を反映させることができるように、着実になってきていると実感しております。
いつもありがとうございます!」

上記のようなお礼でしたが、とんでもないです!


ご自身の努力のたまものです♪


私が提唱している100メディア掲載もすぐに実現できそうですね。


100メディア掲載が決して難しいことではないとご理解いただけますよね!


さて、今月の広報勉強会は6月23日(木)開催します。


メディア露出を図って、売り上げに結び付けたい方、ぜひぜひ、ご参加ください!

 

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「すごいんです」?

こんにちは(^O^)/

美容事業経営コンサルタント 中野啓子です。


化粧品なり、健康食品なり、どんな商品でも、商品の特徴をわかりやすく説明するのは大事です。


特に広く、たくさん販売したいときはなおさら!


パンフレットで説明をしたり、広告で告知したり、何らかの方法で、お客さんにわかっていただかないと、商品やサービスを購入してくれません。


どういう説明がお客様のご理解をいただけるのか、様々な試行錯誤をして、より分かりやすい表現方法を探る必要があります。


商品を生産しても、パンフレットをつくらない企業オーナーが多いのは、この9年間、コンサルタントをしていて驚くところです。


特に、口だけでとうとうと説明をして、「これ、すごいんです」「食べればわかります」「使えばわかります」


これだけの説明で、商品サービスの中身、わかりますか?


わかったあなたはホントにすごい!


きっとエスパー(超能力者)ですね!

私には、ちーーーーっともわかりません。

?500.jpg



ちゃんとした説明書、パンフレット、広告をつくれないオーナーさん、この時点でだいたいキレます。

「なんで、わからないんだー!!!」
「わからんヤツには買ってもらわなくてもええ!!!」

はい、その時点で、お客さんはゼロになります。


だって、そうでしょう?


○商品がどういう効果があるのか?


○何がその効果をもたらすのか?


○その効果を体験した人はどれくらいいるのか?



最低でも、それくらいの実証がなければ、固く閉じたお財布は開きませんよ!

オーナーさんが「すごい!」と思った内容を、ぜひ、文章化してみましょう。


文章化してみて、多くの人が納得してくれたら、きっとお金を出して買ってくれます。


買ってくれない場合は何か、お客さんの心の中で納得していない理由があるはず。


その理由を探して、お客様の心とお財布を開けられるようにするのが、企業の役割です。


この場合のお客さんは「個人」でもあり、「問屋さん」でもあります。


お金を出して買ってもらいたいなら、お客様を納得させられるような手を考えてみましょうよ。


弊社主催の広報勉強会にご参加されるオーナーさんも、この「すごいんです!」の人が多いなぁと実感しています。


例えば、メディア記者向けのニュースリリース現行のタイトルが「すごいんです!」だったら、どうですか?


この商品が何だか、わかりますか?(笑)

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「コントレックス」の真実は?

こんにちは(^O^)/

美容事業経営コンサルタント 中野啓子です。

コントレックス.jpg


「コントレックス」は下剤&石膏入り “見せかけ”のダイエット水・・・というタイトルのサイトを発見しました。


***************
「やせる水」「スリムウォーター」とされるフランスの水「コントレックス」。
カリスマモデルSHIHOも愛飲中だ。
500mlで牛乳瓶約1本分のカルシウム、アーモンド約9粒分のマグネシウムを含有とされ、ダイエット中の栄養補助目的として、yahoo!、楽天でも売れ筋ランキング上位に入る。
だが、やせると思っているのは、下剤が入っているからだ。成分の「サルフェート」は硫酸塩であり、便秘薬にも使用されている硫酸マグネシウム(硫苦)が含まれている。
下痢を起こさせる、“見せかけ”の不健康なダイエット水である。


【Digest

◇カリスマモデルSHIHO愛飲の水

◇小さな文字で「乳幼児の飲用はお控えください」

◇サントリーフーズ「やせることはない」

◇マグネシウム、カルシウムの吸収率は不明◇下剤「硫酸マグネシウム」入りの水

◇石膏「硫酸カルシウム」入りの水

◇下痢、脱水症状も出る「サルフェート」の安全性

***************


なんだか、コントレックスに対して敵対したサイトですよね。


私も日本の大手飲料メーカーが輸入する前、25年くらい前に1カートン20本入り2万円くらいで買っていたことがあります。


特にやせる効果は感じなかったので、まずいし、お高いし、自然に辞めちゃいましたが、ほんとうの真実は何だろう・・・?


そう思って少し調べてみました。



「硫酸マグネシウム」をおくすり110番で調べましたら、「排便するお薬です」と書いてありました。

作用として、腸内に水分を引き寄せ、便を軟化増大させ、その刺激で腸の運動が活発になり便通がつく、速効性の「塩類下剤」です。・・・とあります。
便秘症の方には確かにいいかもしれませんね。

「硫酸カルシウム」は、天然にはセッコウとして存在し、岩塩の成分や海水中のミネラル分として存在する、水に対する溶解性の低いカルシウム塩である。・・・とあります。
食品添加物としては、豆腐の凝固剤としての使用量が多いようです。

「サルフェート(硫酸塩)」の主な効果/効能/作用は、利尿作用を促して体内の老廃物を排除し、新陳代謝を高めるため、美肌を作るとも言われています。


製剤(薬)として配合成分100%で引用すると劇薬的な作用をもたらすと思いますが、配合量のいかんによってはそれほどの効果はないのかもしれません。

 


「下剤&石膏入り」・・・というと、使用に対して過激な印象を与えますよね。 


また、言い方をソフトな言い回しにすると、美容効果に適した印象を与えます。


ものは言いようです。


商品の説明をする場合や、広告の文章を作成する場合、お客さんにどう伝えたいのかで、言い方を変える必要があります。


お客さんがその文章を読んで、どういう印象を持つかを念頭に置いて、ウソのない説明をしましょう。

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在籍時の貴重な体験

こんにちは(^O^)/

美容事業経営コンサルタント 中野啓子です。


以前在籍した会社を訪問。

伊勢半ビル500.jpg


このビルに来たのは3年ぶりです。


会社の住所も建物自体も新しくなって、社員さんは知らない人ばかりで、まったく未知の会社となっていました。


ただ、私が依頼したいことがあれば応えてくれる先輩、元同僚がいるので、うれしい限り。


担当の方を紹介してくださって、弊社で抱えている案件をお手伝いしてくれることになりました。


ほんとうにありがたいことです。


ちょっとした世間話で、売り上げ等の話題になり、私が在籍していた時期が最高に売り上げがあったらしいとわかり、びっくりしました!


それはバブル真っ盛りでしたからね〜・・・(遠い目)


でも、今も順調とのことで、安心しました。

日枝神社例大祭500.jpg
日枝神社例大祭ちょうちん500.jpg



駅の周りでは日枝神社の祭礼の準備のお飾りが・・・


そういえば、私が新人の頃、この会社の当時社長が氏子長で、タイヤ付き、エンジン付きの山車が会社の前に停まって、お茶の接待当番をしたことを思い出しました。


日枝神社の祭礼で重要なお役目とは当時は思っておらず、失礼しました。


今思えば、どれも貴重な体験でしたね。

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財産

こんにちは(^O^)/美容事業経営コンサルタント 中野啓子です。

今年で美容業界歴32年となります。

ご相談いただく案件は「販路開拓」がメインですが、業界歴が永いことで販路開拓のご紹介につながることが多く、感謝することが多々あります。

特に、以前在籍していた企業様とのつながりです。

退社してしまっても、引き続き、私との関係を断ち切らずに、商品企画や販促などのご相談や発注をしてくださいます。

特に元取締役の方からの信頼をいただけるのは光栄に感じています。

そして、私が在籍中にはいなかった社員さんを気軽にご紹介していただけるのもうれしいです。

初めて会うにもかかわらず、打ち合わせもスムーズに進みます。

すでにその企業の社員ではありませんが、後輩が増えたように錯覚してしまいます。


実は会社を退社した当時は、一切関係が切れたと思っていました。

というのは、「在籍していた当時の上司が中野から依頼される仕事の発注を受けたら、仕事を切る」と言われ、困っていると元協力会社社長から相談があったから・・・。

元上司とは、在籍中、とても良好な関係でお互いに信頼しあっていたと思っていました。

でも、そうではなかった。


私から仕事を発注したら、長年お世話になっていた協力会社の大口クライアントから切られて倒産の危険も・・・そう思うと、困っていても元協力会社には仕事を頼めないでいました。

そんな迷っている私に、その元協力会社様は、担当さえ分けて、内緒で動けば大丈夫!

そう言って、同じ業界内の同業種に転職した私を補助して動いてくれたのでした。


その協力会社社長も引退して、今は若手が代表取締役に・・・。

そして、私が在籍していた会社も元上司が退職して、元上司の部下だった1期先輩がいろいろと私をフォローしてくださっています。

ありがたいことです。

人とのつながりって、大事なんですね〜、財産ですね

私は意識して、元の会社との関係を修復しようとしたことはないのですが、つくづくそう感じます。

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ありがたいお申し出

こんにちは(^O^)/

美容事業経営コンサルタント 中野啓子です。


某地方自治体様からの依頼の新事業企画プロポーザルの件、ご協力いただきたいとお願いしていた大手食品流通企業様が、株主総会でご多忙との理由でお会いしていただけず、お話しをする機会を逃していました。 


ところが、突然、前向きに検討したいというご連絡をいただき、それも、株主総会前にお打合せの時間をとっていただけることになりました。


すでにプロポーザルは終了し、体制も決まってしまったのですけど、ありがたいことです。


とても弊社を相手にしてもらえないような大手様です。


20年前に前職でお世話になっているんですけどね。


地方自治体さんの案件は、突然やってきて、突然体制を整えて進行しないといけないという荒業が多くって、そのタイミングで本業の忙しい企業にとっては「ちょっと待ってよ〜☆」ということになりがちです。


そんなご多忙の最中のご対応がうれしいです。


今期、ご一緒できるかわかりませんが、お話しをきっちりさせていただいて、パイプを太くしておきたいと思います。

羽生パーキングエリア上り2500.jpg


私、ついてる気がします、ほんとうに(^^♪


このプロジェクトが成功すれば、支援先企業様の進展に拍車がかかります。


たくさんの人が将来に望みをつなげられます。


頑張って、みなさんをフォローしていきたいと思っています。

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某地方自治体様の新事業企画プロポーザル

こんにちは(^O^)/

美容事業経営コンサルタント 中野啓子です。


以前、ちょっとだけ書きました某地方自治体様からの依頼の新事業企画

「連携バイヤー探し」に苦戦していたのですが、ひょんなところから身近な親しい人がバイヤーだったことに気づき、一緒に協働していただくことを交渉、ご快諾をいただき、事務局はこれも以前からの知り合いの企業に依頼することになり、体制を整えることができました。


心配してくれている方はいないと思っていますが(笑)、ギリギリまであきらめない根性で、無事プロポーザル参加ができました。


もう、申し込み締め切り直前までバッタバタでしたので、中間報告は省略、結果のみのご報告です(笑)


昨日、めでたく、プレゼンテーションしてきました。


通るか、通らないかは、運を天に任せ、ひとまず、ホッとしています。


身近なところに多数の協力者が存在していたことがすっかり頭から抜けていて、失礼しちゃいました。


ふと気づいたら、先方から別件で連絡をくれて、気づいた次第。


大手バイヤー様からことごとく断られたあとのどんづまりだったので、心底ありがたいと思いました。


真っ暗な土砂降りの豪雨から、突然快晴になったようでした。


そうなんですよね、本当にいろんな案件で周囲に助けられています。


いずれも弊社一社じゃどうしても解決できないことです。


切羽詰まってても、注意力を内向きにしないで、意識を外に向けることが大事ですね。


また、常にあせらず、平常心を心掛けないと・・・と肝に銘じます。


為せば成るもんです。



那須高原サービスエリア500.jpg


昨日は遠方なのに、6年ぶりの高速バスで往復を移動、一人遠足を楽しみました。


JRバスの運転手さんが往復ともに紳士で快適でした。


新幹線みたいな激しい揺れもなく、ところどころ寄るサービスエリアでの息抜きショッピングがうれしかったです。


振動だけじゃなく、物品販売のお姉さんの騒音もなく、席も一人で2席独占してゆったり使えたのも快適な理由かも。


仕事もバスの中の方が進むと初めて気づきました。


バスの中って酔いそうって思いこんでいました。


また、時間があるときは利用したいです(^^♪


さて、午後は某青年会議所様とのお打合せです。


最近、事業社様ではなく、官公庁やそれに近い関連のお仕事が続いています。


そういう存在なんでしょうか、弊社?

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NDAの取り交わし

こんにちは(^O^)/美容事業経営コンサルタント 中野啓子です。

去年の秋からのコンサルティング案件で、販路開拓支援企業様にご紹介した業務提携企業様の間でようやくNDAの取り交わしとなりました。

去年、初めてお引き合わせをしたときから、2社様は意気投合し、協働で商品開発に取り組むことに意欲的でした。

初回からNDA〜?・・・と、ことの展開の速さに驚いたのですが、その後の進捗が遅々としておりまして、仲介した私はちょっと心配になったりしていました。

でも、2社の社長さん同志、お互いの良いところを提供しあって、今までにない事業が展開しそうです。

これ、マッチングのだいご味ですね。

こういうときににやりがいを感じます。

来月で弊社からの手離れとなりそうです。

良かった、良かった〜

以後は遠くから2社様の動きを見守り続けたいと思います。

●東北復興支援の広報勉強会
第37回「メディアへのアプローチ方法
日時:6月23日(木) 18:30〜20:30 (受け付け開始は18:15)

https://www.beauty-labo.jp/article/14807034.html

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https://www.beauty-labo.jp/category/1866399.html

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熊本の企業様の経営支援

こんにちは(^O^)/美容事業経営コンサルタント 中野啓子です。

昨日、先月の熊本大震災で延期になっていた熊本の企業様の販路開拓の初回ミーティングを行いました。

20160527虎ノ門金刀比羅宮500.jpg

空港のそばにある会社事務所が被災したのにも関わらず、東京での販路開拓に意欲を燃やす社長でした。

もともと営業マンだったとのことで、腰の低さやお客様の従業員の心理まで理解を示すところなど、とてもお優しいお人柄の方でした。

去年秋に法人化されたのに、売り上げ実績を伸ばしていて、すばらしいと感じました。

ぜひ、お力になれるよう、弊社も伴走していきたいと思います。

●東北復興支援の広報勉強会
第37回「メディアへのアプローチ方法
日時:6月23日(木) 18:30〜20:30 (受け付け開始は18:15)

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第36回広報勉強会を実施しました

こんにちは(^O^)/

美容事業経営コンサルタント 中野啓子です。


5月の広報勉強会は「効果的なオウンドメディアPR」がテーマでした。

201605広報勉強会500.jpg


まず、オウンドメディアって何?・・・ってところから解説。


オウンドメディアって、マスメディアと逆で、自社のメディア・・・という意味で、カタカナ言葉なんですが、むかーし(もしかして江戸時代?)から実施されてきた手法なんです。


WEBで効果的なものが作れるので、現代はオウンドメディア時代の到来ともいわれています。


つまり、かいつまんでいうと下記のようなマーケティングの時代変遷があります。


①1920年代〜マスマーケティング・マス広告の時代
②1980年〜コンピュータの時代 
③1990年〜インターネットの時代 
④現代 オウンドメディアの時代


広報担当として、今後はマスコミだけでなく、自社メディアも考えていかなくてはいけない時代になったという解説をいたしました。


そして、ホットニュースとして、広報勉強会参加がきっかけでウーマンズリーダーシップインスティチュート株式会社様が今月10日に1記事で25メディアに取材掲載されたいきさつをご紹介くださいました。https://www.beauty-labo.jp/article/15105703.html

さて、次回 第37回広報勉強会のテーマは「メディアへのアプローチ方法」です。


詳細は下記になります。

https://www.beauty-labo.jp/article/14807034.html


無料でマスコミに掲載して売り上げを伸ばしたい企業さま、ぜひ、ご参加ください。

●東北復興支援の広報勉強会
第37回「メディアへのアプローチ方法
日時:6月23日(木) 18:30〜20:30 (受け付け開始は18:15)

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記者会見で炎上☆

こんにちは(^O^)/

美容事業経営コンサルタント 中野啓子です。

某地方自治体の知事さんの報道会見が日々話題になっていますね。

枡添都知事会見500.jpg


政治資金で支払った、千葉県のホテルでの宿泊費や、インターネットオークションで購入した美術品、毎年500万円超を自分に払った事務所の家賃、自家用車2台などなど、毎日毎日、新たな情報が出ています。


記者会見って、報道記者や一般市民の疑惑を払しょくして、信用を取り戻すもの。


ところが、記者会見を重ねるほどに疑惑があふれ出てきて、信用を無くしていくって、どう思いますか?


まあ、身の潔白なんて端からなくって、開けてみたら、ブラックな実情だけだったとしても、もうちょっと沈静してもよさそうなものを、火に油をそそいでいますよね。


どこのPR会社が入っているの?と、突っ込むのはこの場で避けますが・・・


それだけ、PRとか広報って、難しいんですよね。

かくいう私は、こういう失敗を釈明する会見って、未経験なので、偉そうなことは言えません。


もし、炎上する事態を沈静したいというご相談がありましたら、専門のPR会社をご紹介しますので、お気軽にお問合せください。


炎上対策・リスクマネジメントは、コトが起こったら、早めに対処しないといけませんよ!


知名度アップ&売り上げアップの広報対策でしたら、お任せください。


毎月テーマを変えて、勉強会を実施しています。


毎月、ひとつずつ、広報のスキルを身に着けることで、いざとなったときに、早急に対処できるようになります。

東北復興支援の広報勉強会
第36回「効果的なオウンドメディアPR」
日時:5月23日(月) 18:30〜21:00 (受け付け開始は18:15)

https://www.beauty-labo.jp/article/14807034.html

お申込み締め切りは本日までです。

九州復興支援キャンペーン
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某地方自治体様からの依頼

こんにちは(^O^)/美容事業経営コンサルタント 中野啓子です。

ゴールデンウィーク前にいただいた某委託事業プロポーザル参加要請・・・

難関なのが、「連携バイヤー探し」

一緒にやってくれるというところが見つからないんです。

これ、参加するのは難しいかも・・・と思っていたのですが、企画提案書自体はスムーズにできたのに。

大きい企業様としかやってこなかったので、小さな協力会社を見つけられないだけかもしれません。


こんな小さな弊社にわざわざ参加要請してくるのだから、某地方自治体様も困っているに違いないと思うと、「できない」とか「やりたくない」とか言っていられません。


また、「専門家」といわれるコンサルタントから指導されて、全く的外れなアドバイスをうのみにして、ズレたことをやって、ますます傷を深くしていく実態を目の当たりにしたことも数々ありました。

そういう実態も要望があれば、修正して差し上げたい。

今までさまざまな公共団体のお仕事を請け負ってきました。

そのたびにご要望に応えてきたと自負しています。


締切日まであと1週間・・・ねばろうと思います。

頑張ります!

東北復興支援の広報勉強会
第36回「効果的なオウンドメディアPR」
日時:5月23日(月) 18:30〜21:00 (受け付け開始は18:15)

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素敵なご報告♪

こんにちは(^O^)/美容事業経営コンサルタント 中野啓子です。

弊社の広報勉強会に複数回ご参加いただいた参加者様からうれしいご報告がありました!

以前に広報勉強会でご紹介した無料のPRサイトにニュースリリースを掲載したら、10日と11日になんと、1ニュースで25のメディアに掲載されたそうです。

素晴らしいですね!

【朝日新聞デジタル】ウーマンインスティチュート500.jpg

 

画像は掲載された【朝日新聞デジタル】です。


その企業様はウーマンズリーダーシップインスティチュート株式会社様
http://womensleadership.co.jp

ニュースリリースがとても興味深い企画内容で、私もこの体験セミナーに参加したくなりました。

 

掲載された一部しか追跡できていないようですが、ご紹介しますね。

【朝日新聞デジタル】
http://www.asahi.com/and_M/information/pressrelease/CPRT201622059.html

【IZA産経デジタル】
http://www.iza.ne.jp/kiji/pressrelease/news/160510/prl16051016150214-n1.html

【Exciteニュース】
http://www.excite.co.jp/News/release/20160510/Prtimes_2016-05-10-19161-1.html

【SEO TOOLS】
http://www.seotools.jp/news/id_000000001.000019161.html

【OKwave】
http://okguide.okwave.jp/cafe/1366251

【Cubeニュース】
http://news.cube-soft.jp/prtimes/corp.php?corp=ウーマンズリーダーシップインスティチュート株式会社

【財経新聞】
http://www.zaikei.co.jp/press/company/40587/

【産経ニュース】
http://www.sankei.com/economy/news/160510/prl1605100214-n1.html

【時事.com】
http://www.jiji.com/jc/article?k=000000001.000019161&g=prt

【nifty.com】
http://business.nifty.com/cs/catalog/business_release/catalog_prt000000001000019161_1.htm

【Biglobeニュース】
http://news.biglobe.ne.jp/economy/0510/prt_160510_2607763207.html

【PRTIMES】
http://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000001.000019161.html

後ほど、広報勉強会および広報セミナー参加社様の取材掲載実績に掲載しますね。

https://www.beauty-labo.jp/article/15105703.html


また、広報担当者様からいただいた感想を転載いたします。

*******************************

現在、私が携わっているプログラムで、ヨーロッパのリーダーシッププログラムの体験セミナーというものがあります。

かなりニュースバリューのある内容だったので、PRをおすすめし、トライしてみたところ、大手速報系媒体を中心に、25媒体の転載をいただけました!

これも、先生の勉強会で得た学びの賜物です!!!!

本当にありがとうございます!!

*******************************

そうなんですよね。

掲載すると拡散するメディアがあるんです。

そういうメディアを上手に利用して、たくさんの記事掲載につなげるのが効率的ですね。

効果のほども楽しみです♪

ウーマンズリーダーシップインスティチュート株式会社様は5月23日(月)の広報勉強会にご参加予定ですので、「今月のホットニュース」として、掲載の秘訣をご紹介いただきます。

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第36回広報勉強会「効果的なオウンドメディアPR」
日時:5月23日(月) 18:30〜21:00 (受け付け開始は18:15)

https://www.beauty-labo.jp/article/14807034.html

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行動も検証も大事!

こんにちは(^O^)/美容事業経営コンサルタント 中野啓子です。

某青年会議所様から広報結果検証シンポジウムのパネラーのご依頼をいただきました。

昨日、詳細お打ち合わせをさせていただき、ご指導は当日まで「なし」ということで、参加させていただくことになりました。

それにしても、ある意味チャレンジャーですよね、ご指導なしの結果評論だけのシンポジウム。


でも、広報する企画イベントが面白いので、マスコミウケして、取材依頼がジャンジャン入りそうです。

過去に専門の先生からのご指導があったのかと聞くと、それはなかったようで・・・。

結果が楽しみなような、怖いような(笑)

ひとつだけ、ご指導はさせていただきましたけど。


まず、経験して、その結果を見て、次にやること、やらないことを明確にする検証は大事ですね。

頭の中であれこれ考えるだけで、実際にやってみなくっちゃ、わからないと思います。

人によって、何が問題なのかも違ってきます。

弊社のご指導を熱心に聞いても、実際に行動を起こす方って、正直言ってあまりいません。

いわゆる頭でっかちってヤツですね。


また、実行しても、結果検証しないで次に進む人も多いですね。

反省は前向きじゃない・・・とか、わけのわからない理屈をつけて、現実を見ない人。

失敗しても、その結果から、次に成功するための糸口を見つければいいと思います。

失敗しても、成功しても、何がその理由だったのかを突き止めないと、進歩はありません。


頭で理解できなくても、まず、行動してもらいたいと思います。


わけがわからないといっても、実際に行動するためには、考えて、企画して、問題にぶち当たったら、解決策を探して・・・と、たくさんの経験ができるはずですから、そこから学ぶことは多々あると思います。

問題が解決できなかったら、ご相談くだされば、いくつか解決につながるヒントをお伝えできます。

ですから、頭だけで考えるよりはずっと、行動を起こすことのほうが何倍もたいへんだけど、力が付きます。


だいぶ先の企画なのですが、今からとってもワクワクしています。

第36回広報勉強会「効果的なオウンドメディアPR」日時:5月23日(月) 18:30〜21:00 (受け付け開始は18:15)

https://www.beauty-labo.jp/article/14807034.html

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新しい販路開拓プロジェクト

こんにちは(^O^)/美容事業経営コンサルタント 中野啓子です。

ゴールデンウィークも終わり、平常業務に戻られていることと思います。

弊社はカレンダー通りの営業でした。

実はこの連休が始まる直前に某地方自治体様から、新しい販路開拓プロジェクトを始めるので、協力してほしいとの連絡があり、いろいろと調査をかけたりしていましたので、休んだような休めなかったような10日間でした。

概要としては大企業が手掛けるような内容で弊社なんてお呼びでない雰囲気なのですが、明らかに請け負う企業が見つからない様子・・・。

大手企業は自社関連系グループですべて完結してしまいますので、公平性・中立性が薄いでしょうね。

逆に、弊社は業界での立場が完全中立ですから、コーディネーターとして依頼しやすいのでしょう。

荷が重いのですが、少し負荷をかけて貢献してみようと思っています。

まずは、事業の企画をまとめ上げます。

企画書提出まであと2週間しかありませんので、協力をお願いできそうな販路候補の企業様にお願いの連絡をかけまくります。

ご協力いただける会社がたくさん見つかるとよろしいのですが・・・。

第36回広報勉強会「効果的なオウンドメディアPR」日時:5月23日(月) 18:30〜21:00 (受け付け開始は18:15)

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御社のこだわりは業界にマッチしている?

こんにちは(^O^)/美容事業経営コンサルタント 中野啓子です。

ゴールデンウィーク、今日もお休みをエンジョイしている方もいらっしゃるようですが、弊社は平常通り動いております。

何かあれば、お気軽にご連絡ください。


商品を販売する場合、商品企画も販促も販売チャネルによって企画が変わります。

販売チャネルによって、販促物の仕様が決まっている場合が多いです。

そのフォーマットにのっとっていないと流通に通用しないものなどです。

商品は会社ごとに独自なこだわりを持っていないと売れるように作れませんが、販促をフォーマットを無視して会社のこだわりを重視して作っても市場から受け入れられません。


たとえば、商談用パンフレットとエンドユーザー用パンフレットを同じものにしている企業さんが多いですね。

エンドユーザー向けは単純に商品の特徴を書いていればいいのですが、商談用は違います。

必要最低限の要素があります。

その必要要素が入っていないと問屋さんや流通は面倒で、取扱づらいのです。


その要素の代表的なものが「商品価格」です。

「商品価格なんて、書いてあってあたりまえじゃん!」と思われる方も多いと思いますが、現在では「オープン価格」を取り入れている業界も多く、必ずしも「価格」を書いていなくてもかまわないと思っている企業さんが多いのです。

ただ、化粧品業界、健康食品業界は違います。

上代価格が決まっていないと商談ができないのです。


それを口酸っぱくご指導してもできない異業種参入企業さんがありました。

その企業さんの現在は推して知るべし・・・私から申すのは控えます。


必要要素は「価格」だけではありません。

そのほかに10項目くらいの必要要素があり、これが決まっていないと、パンフレットのレイアウトは仕上がりません。


この2か月間、ご支援していた企業さんもそうでした。

「当社はこういう内容で、こういうレイアウトでいつもやっています。これがわが社の方針です」とおっしゃって、肝心な「必要要素」が決まりませんでした。

こうなると弊社も手の出しようがありません。

販路開拓したくても、拡大しにくいです。


その「必要要素」は私が勝手に決めたものではなく、業界で事務手続き上必要だからあるので、そのチャネルで流通させるためにはなくてはいけないものです。


皆さんの業界はどうでしょうか?

何か決まったフォーマットがないですか?

ぜひ、事前にお調べいただくことをお勧めいたします。

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売上に直結するメディアって?

こんにちは(^O^)/美容事業経営コンサルタント 中野啓子です。

ゴールデンウィークも後半に入り、お休みをエンジョイしている方、平常通りお仕事をされている方、それぞれ、充実した日々をお過ごしのことと思います。

連休中はお仕事のことを考えないようにしていますが、連休明けのため、いろいろと準備している方もいらっしゃるようなので、ひとつお話をしなきゃ! と思った次第です。


広報勉強会に出席された方の中で「売上に直結したメディアを教えてほしい」という要望をいただくことが多いです。

広報だけで、年商5000万円から30億円になった事例を話しているからだと思いますが、それは一度の掲載でできた売上ではありません。

地道にコツコツと毎月100以上のメディアに掲載できるように、5年以上努力をした成果です。

5年以上時間をかけて、さまざまなメディア記者と仲良くなって、好意的な記事を書いてもらえる人間関係を築いた結果なのです。


1回ニュースリリースを送るだけで、まるで友達のような人間関係になるのは難しいと思いますよ。

毎月毎月、良い記事が書けて、メディアの販売力が上がるように協力し続けて、初めて信用が得られます。

それでも、馴れ馴れしい関係にならないよう、一定の距離を保つようにするべきです。


いきなり仲良い友達関係になろうと急接近しても、記者は気味悪がって、引いてしまいますよ。

そうなったら、逆に避けられてしまい、記事を書いてもらうどころではありません。

そうならないよう、ご注意ください。

そのような細かいノウハウは弊社主催「広報勉強会」で「メディアリレーション」をテーマにお伝えしています。


はっきり言いまして「売上に直結する広報メディア」はありません。

というのは、広報は、メディア記者が記事として面白いと思ったから、取材&掲載に結びつくのであって、最初から、その商品やサービスを売ろうとしていない、最初から売れるような記事にしていないというのが実態です。


どうしても売上に直結させたいのであれば、好きなように記事を書いてもらう「タイアップ広告」をすることをお勧めします。

「広告」ですから、メディア掲載費と製作費の両方がかかります。

「タイアップ広告」で売上実績をつくりたいようでしたら、必要なのは広告費予算とそのノウハウです。

予算があるなら、広告のご指導をしますので、お申し付けください。


お金をかけずに、メディアに掲載されたいというご希望でしたら、ぜひ、広報勉強会で研究してください。

一朝一夕で、毎月100メディアに掲載されるようになるのは難しいです。

1回や2回のメディア掲載・報道で満足して、広報活動をやめてしまえば、そこでメディア記者との関係はプッツリ切れてしまいます。

毎月継続して掲載されるためには、常に掲載に向けてのアプローチを続けることが大切です。


1、2回で満足なのであれば、もちろん、売上には結びつきません。

毎月コンスタントに100メディア掲載ができるようになれば、自然に売上は上がっている状態になります。

売上に結びつくように、連続して掲載実績を積んでください。

実績が積めるように日々の努力を惜しまないでください。

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